简析app运营人员把握好产品运营黄金时间的四大实用技巧

每一个app运营的过程，又可以细分为筹划，上线，进行，反馈四个阶段，在这几个阶段当中，最为重要的阶段就是上线这段时间，这段时间又被称作是产品运营的黄金时间，要想让app运营工作取得理想的效果，运营人员必须把握好产品运营的黄金时间，下面我就给大家介绍一下，app运营人员把握好产品运营黄金时间的实用技巧有哪些。

什么是app运营的黄金时间？

app运营的黄金时间是指app产品在运营的过程中，最为宝贵，最为重要的一段时间，这段时间具有不可以追回的特性。

app运营黄金时间的案例有哪些？

游戏app上线前七天：手机游戏app的开发时间一般都在半年左右，对各项功能进行调整优化的时间则为3个月左右，因此整体的app开发时间大约在一年左右，在app上线之后，渠道导量的时间不到7天，这几天就被称作是产品运营的黄金时间，这段时间直接可以决定app产品的生死，很多产品的数据很一般，在导入了一批用户之后，就再也无法获得其它的资源，仅仅依靠产品的自然流量无法持续运营。

活动发布之前一天：活动开展的时间一般是3天到7天，而秒杀活动，限时抢购活动的时效性较强，活跃的天数只有1天，app运营人员策划一个活动的时间一般是2周，而大型活动所需要的时间则更久，在活动开始之前，需要花费两周到一个月的时间进行筹备，活动上线之后收效最好的一天就是活动的第一天，这一天就是黄金时间。

黄金时间的特点有哪些？

小思经过总结发现，黄金时间的特点主要有以下这两个：

1.单位时间内的价值较高
一般来说，活动黄金时间的收益增长是爆发式的，用户增长也会是指数级的，因此app运营人员需要准备充足的服务器，在黄金时间需要达到的目标就是实现价值最大化。

2.持续的时间很短
之所以会将app运营的一些重要时间节点称为黄金时间，还有一个重要的原因就是因为它很稀疏。持续的时间很短，仅仅为1到7天，稍有不注意就会造成无法挽回的损失，因此运营人员需要集中注意力，制定好备份方案，以免出现问题。

黄金时间所带来的价值有哪些？

一般来说，黄金时间的价值主要体现在以下这两个方面：

1.提高投入产出达到KPI
大多数运营人员都是有KPI指标的，单纯依靠自然数据很难完成指标，要想让运营工作或者举办的活动有实际的效果，需要留意黄金时间的数据走势，如果数据有所上升，那么就离目标又近了一步，如果数据没有提高，运营人员就要进行分析，找到是哪里出现了问题，进行优化。

2.实现运营人员个人价值
app运营人员抓住黄金时间，带来有效的投入与产出，可以极大的提高自己的能力，给予运营人员自信心，之后也可以从容面对工作中的挑战。

app运营人员把握好产品运营黄金时间的实用技巧有哪些？

app运营人员可以采用以下这四个技巧，把握好产品运营的黄金时间。

1.进行沙盘演练
黄金时间的持续时间比较短，因此在正式开始运营工作之前，运营人员可以在头脑当中或者纸上列出时间轴，将黄金时间当中要做的事情全部填充进去，在上线之前做好测试工作，减少出现问题的可能，并且看看还有哪些地方可以进行优化。

就比如在活动开始之前，运营人员就可以思考活动上线的渠道是什么，活动的物料安排在哪个位置，用户在看到物料之后，如果对活动感兴趣，参与活动，用户参与完活动之后，进行奖品发放，在这个过程中的每一个环节都不能出现问题，否则活动就有可能无法进行下去。

2.实时关注进展情况
在产品运营处于黄金时间的时候，运营人员需要随时进行监控，及时发现问题，再有就是根据数据的情况，判断预期和实际的差距，及时对运营工作进行调整。

3.出现问题之后及时进行处理
如果运营过程中遇到了问题，运营人员需要及时采用备份方案，这也要求运营人员在开始运营之前就制定好备份方案，在启用备份方案之后，可以用最短的时间进行衔接，将损失降到最低。

4.做好团队配合
一个app运营人员的能力再强，在运营的过程中也不可能顾及到各个方面的细节问题，要想顾及到各个方面的细节，运营人员需要做好团队配合工作，每个人紧盯一部分内容，一旦发现问题，集中大家的力量将问题解决，如果只有一个人处理，费力费时不说，还有可能无法解决遇到的问题。

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